ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก
Live · Breaking
สวนนงนุชจัดพิธีเปลี่ยนธงมนตรา เติมสีสันท่องเที่ยวไทยย้อนรอยการแพ้สงครามเวียดนาม ประวัติศาสตร์ที่อเมริกาอยากลืมจับตา เจรจารอบ 2 สหรัฐฯ อิหร่าน ! เงื่อนไขสำคัญอยู่ที่โครงการนิวเคลียร์  เมื่อฮอร์มุซถูกปิดล้อม ! ทางกลับสู่โต๊ะเจรจา หรือเส้นทางสู่สงคราม ?“สามฉากทัศน์ใน ฮอร์มุซ“ เมื่อสหรัฐ ‘คุมทาง’ จีน ‘ต้องใช้ทาง’ และอิหร่าน ‘อยู่บนทาง’”ตะวันออกกลางตึงเครียดอีกครั้ง CENTCOM ประกาศเริ่มปิดล้อมช่องแคบฮอร์มุซสวนนงนุช จัดใหญ่ มหาสงกรานต์ดอกไม้บานรู้จัก CENTCOM หน่วยงานที่ถูกกล่าวถึงมากสุดในเวลานี้สวนนงนุชจัดพิธีเปลี่ยนธงมนตรา เติมสีสันท่องเที่ยวไทยย้อนรอยการแพ้สงครามเวียดนาม ประวัติศาสตร์ที่อเมริกาอยากลืมจับตา เจรจารอบ 2 สหรัฐฯ อิหร่าน ! เงื่อนไขสำคัญอยู่ที่โครงการนิวเคลียร์  เมื่อฮอร์มุซถูกปิดล้อม ! ทางกลับสู่โต๊ะเจรจา หรือเส้นทางสู่สงคราม ?“สามฉากทัศน์ใน ฮอร์มุซ“ เมื่อสหรัฐ ‘คุมทาง’ จีน ‘ต้องใช้ทาง’ และอิหร่าน ‘อยู่บนทาง’”ตะวันออกกลางตึงเครียดอีกครั้ง CENTCOM ประกาศเริ่มปิดล้อมช่องแคบฮอร์มุซสวนนงนุช จัดใหญ่ มหาสงกรานต์ดอกไม้บานรู้จัก CENTCOM หน่วยงานที่ถูกกล่าวถึงมากสุดในเวลานี้
The Insight News
กว่าจะมาเป็นโทรทัศน์ของฝรั่งเศส

กว่าจะมาเป็นโทรทัศน์ของฝรั่งเศส

ระวี ตะวันธรงค์
ระวี ตะวันธรงค์
กองบรรณาธิการ
1 min read

ในทศวรรษ 1980 หรือ ยุค ‘80 ถือว่าเป็นยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาของสื่อโทรทัศน์ โดยยุคนี้เป็นยุคเบ่งบานของระบบโทรทัศน์ผ่านดาวเทียมเชิงพาณิชย์และการใช้ระบบคอมพิวเตอร์ในงานต่างๆ บนสื่อโทรทัศน์ ซึ่งการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมสื่อโทรทัศน์ที่เห็นได้ชัดเจนในยุคนั้นคือทวีปอเมริกาเหนือ, ยุโรป และเอเชีย

ส่วนการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมสื่อโทรทัศน์ที่เราจะนำเสนอนั้น เกิดขึ้นที่ฝรั่งเศส ในช่วงปี 1984 – 1986 เป็นช่วงที่สถานีโทรทัศน์ของเอกชนได้กำเนิดขึ้นอย่าง Canal+ สถานีโทรทัศน์แห่งแรกของฝรั่งเศสที่ออกอากาศบนดาวเทียม, La Cinq สถานีโทรทัศน์ที่ก่อตั้งโดย Fininvest จากอิตาลี และ TV6 สถานีโทรทัศน์วาไรตี้ฟรีทีวีแห่งใหม่

ในเดือนมีนาคม 1986 รัฐบาลชุดใหม่ นำโดยประธานาธิบดี Jacque Chirac ได้มีการตัดสินใจให้สถานีโทรทัศน์ของรัฐบาลแปลงสภาพเป็นเอกชน 1 ช่อง จาก 3 ช่องที่บริหารอย่าง TF1, Antenne 2 และ FR3 ต่อมาวันที่ 14 พฤษภาคม รัฐมนตรีว่าการกระทรวงโทรคมนาคมของฝรั่งเศส François Léotard ได้เสนอต่อรัฐสภาฝรั่งเศสว่า TF1 เหมาะสมกับการแปรสภาพเป็นเอกชน (แต่ในช่วงแรกนั้นจะเสนอให้ FR3 แปรสภาพ) เพราะ TF1 สามารถแข่งขันกับบรรดาสถานีเอกชนรายอื่นได้ ซึ่งข้อเสนอนั้นมีการตั้งราคาไว้ที่ 4,500 ล้านฟรังค์ พร้อมกับค่าใช้จ่ายของผู้ถือหุ้นหลัก 3,000 ล้านฟรังค์

ส่วนกฎหมายได้มีการอนุมัติให้ขายหุ้นสถานี 50% ให้กับกลุ่มเอกชน ในขณะที่อีก 50% นั้นได้เสนอขายให้กับพนักงานของสถานีและประชาชนทั่วไป ผู้ที่สนใจกิจการ TF1 มีกลุ่ม Fininvest จากอิตาลี โดย Silvio Berlusconi, กลุ่ม Bouygues Group, กลุ่มสำนักข่าว Hachette, กลุ่มผู้บริหารสำนักข่าว Robert Hersant, Daniel Filipacchi และ Robert Maxwell ตามลำดับ รวมถึงนักธุรกิจอย่าง Bernard Tapie

ต่อมา Robert Hersant และ Silvio Berlusconi ที่มีสถานี La Cinq ในมืออยู่แล้ว กับ Daniel Filipacchi ได้ถอนออกจากการประมูล จนในเดือนเมษายน ปี 1987 เหลือผู้แข่งขันการประมูลเพียง 2 คน มีฝั่งของกลุ่มที่นำโดย Bouygues Group พร้อมด้วย Robert Maxwell และ Bernard Tapie อีกฝั่งนำโดย Hachette Group ส่วนพันธมิตรของบริษัทอย่าง Havas ได้ถอนตัวออกไปก่อนหน้านี้ แต่ยังอยู่ในความเห็นชอบของรัฐบาล

กลุ่ม Hachette Group มีแผนจะร่วมมือกับ BNP ซึ่งเป็นธนาคารในฝรั่งเศส แต่ฝั่ง Bouygues Group ได้มีการกล่าวโทษว่าด้วยเรื่องความขัดแย้งทางผลประโยชน์ เนื่องจากอีกฝั่งจะนำธนาคารเข้ามาเพื่อตรวจสอบ TF1 ให้สนนราคาซื้อ

BNP จึงต้องถอนตัวออกจากการประมูล เพื่อลดความเสี่ยงไม่ให้กระบวนการแปรสภาพนั้นเป็นโมฆะ การพิจารณาของผู้เข้าประมูลทั้งสองท่าน โดยสำนักคณะกรรมการแห่งชาติว่าด้วยเสรีภาพและโทรคมนาคม (CNCL) ได้มีการถ่ายทอดสดผ่านจอทีวี แต่ละฝ่ายได้นำข้อมูลต่าง ๆ มาเปิดเผยต่อคณะกรรมการ รวมถึงโครงการที่มีการพูดถึงกันเป็นอย่างมาก คือ “mieux-disant culturel”(Best-Value Cultural) โดยได้รับการสนับสนุนจาก François Léotard

วันที่ 6 เมษายน ปี 1987 สำนักคณะกรรมการแห่งชาติว่าด้วยเสรีภาพและโทรคมนาคม (CNCL) ได้มีมติให้กลุ่ม Bouygues Group พร้อมด้วยกลุ่มของ Robert Maxwell และ Bernard Tapie รวมทั้งสำนักพิมพ์, สื่อ, และธนาคารบางแห่งที่เข้าร่วม ชนะการประมูล ต่อมาในวันที่ 16 เมษายน Francis Bouygues ได้มอบเช็คเงินสดให้กับรัฐมนตรีกระทรวงการคลังของฝรั่งเศส

กลุ่ม TF1 Group กลุ่มใหม่ ได้รับสัมปทานการออกอากาศ 10 ปี บนเครือข่ายสถานีโทรทัศน์แห่งแรกของฝรั่งเศสและเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ เป็นบริษัทมหาชนในวันที่ 24 กรกฎาคม 1987 โดยสนนอยู่ที่หุ้นละ 165 ฟรังค์ ทั้งนี้ ช่อง TF1 จะลงทุนจากการโฆษณาทางโทรทัศน์

ในช่วงการเลือกตั้งในปี 1988 François Mitterrand ได้กล่าวปราศรัย จะนำ TF1 กลับสู่มือของสาธารณชนอีกครั้งหากตนชนะการเลือกตั้ง แต่จากนั้นไม่นานก็ต้องยกเลิกแผน เนื่องจากได้ทราบว่า นายกรัฐมนตรีคนใหม่อย่าง Michel Rocard จะต้องปฏิเสธแผนนี้ไป
ปัจจุบัน TF1 Group มีสถานีโทรทัศน์ที่เป็นฟรีทีวีในเครือ 5 แห่ง นั่นคือ TF1, TFX, TF1 Séries Films, TMC โมนาโก, และสถานีข่าว LCI

ระวี ตะวันธรงค์
Author

ระวี ตะวันธรงค์

แชร์บทความนี้

ช่วยกระจายข่าวเชิงลึกให้คนมากขึ้น

เรื่องที่เกี่ยวข้อง

ดูในหมวด IN FOCUS

เมื่อ #สื่อไร้จรรยาบรรณ เกิดขึ้น คนในวงการสื่อต้องแก้ตรงไหน?

ส่องสื่อ ในฐานะสถาบันสื่อที่ดำเนินการขึ้นเพื่อสร้างระบบการเรียนรู้ในนิเวศสื่อ และเป็นสื่อที่เน้นสะท้อนสื่อด้วยกันเอง เราไม่รอช้าที่จะเก็บสถานการณ์สื่อที่เกิดขึ้น และมุ่งตรงไปถามยังนักวิชาการสื่อทั้ง 2 ท่าน เพื่อไขคำตอบและหาหนทางการแก้ไขปัญหาดังกล่าว โดยทั้งนี้ ส่องสื่อไม่ได้มีเจตนาในการมุ่งให้ร้ายกับสื่อมวลชนสำนักใดสำนักหนึ่ง เพียงแต่เป็นพื้นที่ที่ให้ทุกคนเรียนรู้การทำสื่อมวลชนอย่างรับผิดชอบสังคมไปด้วยกัน และสร้าง Solution ที่ทำให้สังคมและสื่อเข้าใจร่วมกันในการนำเสนอในช่วงภาวะวิกฤตอีกด้วย

ระวี ตะวันธรงค์··5 min read

เมื่อการเสนอข่าวต้องมีความจริงมากกว่าความรู้สึก

จรรยาบรรณเป็นสิ่งที่แสดงออกถึงค่านิยมขององค์กรและความรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่สื่อมวลชนมีต่อสังคม

ระวี ตะวันธรงค์··1 min read

ทำไมคนเชื่อข้อมูลในไลน์มากกว่าการอ่านข่าว

เรามีสมาร์ทโฟนที่สามารถทำงานได้มากมาย นั่นจึงทำให้ขั้นตอนในการกระจายข่าวลดน้อยถอยลงไป กลับกันการมีสิ่งที่ทำให้สามารถกระจายข่าวได้เร็วขึ้นก็ย่อมส่งผลร้ายในการขาดการตรวจสอบข่าวที่ดีได้ด้วยเช่นเดียวกัน

ระวี ตะวันธรงค์··1 min read

ข่าว.jpeg : สะดวกคนอ่าน อันตรายคนแชร์ โทษร้ายสังคม

หากพูดถึงการรับข้อมูลข่าวสารทุกวันนี้แล้ว ช่องทางที่สำคัญในการรับข้อมูลข่าวสารนั่นก็คือ “สื่อสังคมออนไลน์” นั่นเอง โดยเฉพาะในยุคที่ใครๆ ก็เป็นสื่อได้แล้ว การผลิตสื่อให้เข้าถึงประชาชนจึงง่ายมากขึ้น และสะดวกต่อการส่งต่อมากยิ่งขึ้นอีกด้วย

ระวี ตะวันธรงค์··1 min read