ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก
Live · Breaking
นงนุช เวิลด์ พัทยา เผยพบ 2 เมล็ดในผลเดียว “มะพร้าวทะเล”AI Agent จีนผงาด ! ปฏิวัติวงการมือถือโลกแม่ทัพภาคที่ 1 ตรวจฝึกทหารใหม่ค่ายสุรสีห์ เน้นความปลอดภัย–ดูแลสวัสดิการครบถ้วนมทภ.1 สั่งการและมอบนโยบาย ต่อ ผบ.หน่วย ประจำปี 2570“รามายณะ” กับ “รามเกียรติ์” แตกต่างกันอย่างไร ?ถามหาความรับผิดชอบ Big Tech ปล่อยปละโฆษณาหลอกลวงผ่าโรดแมพรัฐบาลไทย เข้า OECD ปี 71 กับสารพัดโจทย์กวาดบ้านครั้งใหญ่AI กำลังเปลี่ยนวิธีที่ “มนุษย์เสพข่าว” ถึงเวลาประชาชน Content creator และสื่อไทย ต้องเปลี่ยนเดี๋ยวนี้นงนุช เวิลด์ พัทยา เผยพบ 2 เมล็ดในผลเดียว “มะพร้าวทะเล”AI Agent จีนผงาด ! ปฏิวัติวงการมือถือโลกแม่ทัพภาคที่ 1 ตรวจฝึกทหารใหม่ค่ายสุรสีห์ เน้นความปลอดภัย–ดูแลสวัสดิการครบถ้วนมทภ.1 สั่งการและมอบนโยบาย ต่อ ผบ.หน่วย ประจำปี 2570“รามายณะ” กับ “รามเกียรติ์” แตกต่างกันอย่างไร ?ถามหาความรับผิดชอบ Big Tech ปล่อยปละโฆษณาหลอกลวงผ่าโรดแมพรัฐบาลไทย เข้า OECD ปี 71 กับสารพัดโจทย์กวาดบ้านครั้งใหญ่AI กำลังเปลี่ยนวิธีที่ “มนุษย์เสพข่าว” ถึงเวลาประชาชน Content creator และสื่อไทย ต้องเปลี่ยนเดี๋ยวนี้
The Insight News
ถามหาความรับผิดชอบ Big Tech ปล่อยปละโฆษณาหลอกลวง

ถามหาความรับผิดชอบ Big Tech ปล่อยปละโฆษณาหลอกลวง

S
กองบรรณาธิการ
3 min read

ในวันที่เทคโนโลยีเชื่อมโลกทั้งใบไว้ด้วยปลายสัมผัส เพียงแค่การแตะหน้าจอผิดพลาดครั้งเดียว อาจหมายถึงการสูญเสียเงินออมก้อนสุดท้ายทั้งชีวิต หรือแม้กระทั่งการสูญเสียชีวิตอย่างไม่มีวันกลับ ภาพของภัยหลอกลวงออนไลน์ในวันนี้ไม่ใช่แค่เรื่องราวในข่าวหรือสถิติบนกระดาษ แต่เป็นเรื่องราวความเดือดร้อนที่เกิดขึ้นจริงกับผู้คนทุกวัย ตั้งแต่เด็กเยาวชนที่ต้องจบชีวิตลงอย่างน่าเศร้าหลังถูกมิจฉาชีพหลอกซื้อโทรศัพท์มือถือ ไปจนถึงผู้สูงอายุเกษียณราชการที่ต้องตรอมใจเสียชีวิตหลังเงินเก็บทั้งชีวิตถูกเชิดหายไปในชั่วข้ามคืน

 

สิ่งที่น่าสะเทือนใจยิ่งกว่า คือในขณะที่ขบวนการสแกมเมอร์พัฒนาเครื่องมือหลอกลวงอย่างซับซ้อน โดยนำปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาสร้างโฆษณาปลอมและเลียนแบบอัตลักษณ์บุคคลได้อย่างเนียนกริบ บริษัทยักษ์ใหญ่เทคโนโลยีระดับโลก หรือ Big Tech ผู้เป็นเจ้าของแพลตฟอร์ม กลับเก็บเกี่ยวผลกำไรมหาศาลจากค่าโฆษณาหลอกลวงเหล่านั้นอย่างต่อเนื่อง โดยปฏิเสธภาระหน้าที่ในการคัดกรอง และปล่อยให้ผู้บริโภคต้องแบกรับความเสี่ยงและความสูญเสียอยู่เพียงลำพัง

 ความอยุติธรรมเชิงระบบนี้เองที่เป็นชนวนเหตุสำคัญให้องค์กรคุ้มครองผู้บริโภคจากกว่า 30 ประเทศทั่วโลก ตัดสินใจจับมือผนึกกำลังข้ามพรมแดน ยกระดับการต่อสู้จากการเตือนภัยธรรมดา ไปสู่การดำเนินคดีทางกฎหมายขั้นเด็ดขาด เพื่อสร้างบรรทัดฐานใหม่และบีบให้ยักษ์ใหญ่เทคโนโลยีต้องหยุดพฤติกรรมสองมาตรฐานอย่างแท้จริง

 1. ภัยคุกคามเชิงระบบที่รุนแรงเท่าวิกฤตสภาพภูมิอากาศ

 ผลจากการประชุมเชิงเสวนาดำเนินคดีระดับนานาชาติ “พลิกเกมภัยดิจิทัล สู่ทางรอดผู้บริโภค” (CONSUMER-LED SOLUTIONS: Digital Fraud And Scams In Financial Services) ซึ่งสภาองค์กรของผู้บริโภค (สภาผู้บริโภค) ร่วมกับสมาพันธ์องค์กรผู้บริโภคสากล (Consumers International: CI) จัดขึ้นเมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2569 ได้สะท้อนภาพวิกฤตออนไลน์ที่ขยายตัวอย่างรุนแรงในระดับที่ไม่มีประเทศใดสามารถแก้ไขได้โดยลำพัง

 นางสาวสารี อ๋องสมหวัง เลขาธิการสำนักงานสภาผู้บริโภค ได้ระบุว่า ปัจจุบันประชากรมากกว่า 80% ทั่วโลกกำลังเผชิญหน้ากับภัยหลอกลวงออนไลน์ ไม่ว่าจะเป็นการหลอกซื้อสินค้าแล้วไม่ได้รับของ การหลอกลวงโอนเงิน หรือการถูกดูดข้อมูลผ่านแอปพลิเคชันปลอม ความรุนแรงของภัยดิจิทัลได้ยกระดับขึ้นจนเทียบเท่ากับ "วิกฤตอุบัติภัยร้ายแรงพอๆ กับความรุนแรงของภัยสภาพภูมิอากาศเปลี่ยนแปลง (Climate Change)" ที่ส่งผลกระทบต่อความมั่นคงทางสังคมและระบบเศรษฐกิจอย่างมหาศาล

 ในมิติทางเศรษฐกิจ สถาบันวิจัย LG Risk Intelligence ได้ประเมินว่า มูลค่าความเสียหายทั่วโลกจากการหลอกลวงโอนเงิน (Authorized Push Payment: APP Scams) อาจพุ่งสูงถึง 3.11 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ (ราว 331,000 ล้านดอลลาร์) ภายในปี 2027 ขณะเดียวกัน ผลสำรวจดัชนีภัยสแกม (Scams Barometer 2026) ของ CI พบว่า 69% ขององค์กรผู้บริโภคทั่วโลกยืนยันว่าภัยสแกมยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดย 52% ระบุว่า AI คือภัยคุกคามใหม่ที่น่ากังวลที่สุด มีเพียง 13% เท่านั้นที่เห็นว่าภัยสแกมลดลงเล็กน้อย ซึ่งเกิดขึ้นเฉพาะในพื้นที่ที่มีกฎหมายเข้มงวดและการบังคับใช้ที่มีประสิทธิภาพ

 สำหรับประเทศไทย สถานการณ์ได้ก้าวเข้าสู่วิกฤตเชิงโครงสร้างอย่างเต็มรูปแบบ ด้วยมูลค่าความเสียหายสะสมที่พุ่งสูงเกินกว่า 100,000 ล้านบาท เจ้าหน้าที่ตำรวจต้องดำเนินคดีรวมแล้วมากกว่า 1.3 ล้านคดี ขณะที่สายด่วนแจ้งเหตุ 1441 รับเรื่องร้องเรียนสูงถึง 3 ถึง 4 ล้านกรณีต่อปี และเมื่อเจาะลึกถึงจุดเริ่มต้นของภัยสแกมในไทย พบว่าสถิติเรื่องร้องเรียนมากถึง 59% มีจุดเริ่มต้นมาจากโฆษณาบนแพลตฟอร์ม Facebook ของบริษัท Meta

ภาพจาก สภาองค์กรของผู้บริโภค (สภาผู้บริโภค)

 2. แฉพฤติกรรม Big Tech โกยกำไรบนความสูญเสีย

 สิ่งที่สร้างความความไม่พอใจอย่างมากแก่เครือข่ายผู้บริโภคระดับโลก คือการที่ยักษ์ใหญ่เทคโนโลยีใช้ "สองมาตรฐานอย่างชัดเจน"  ในการกำกับดูแลแพลตฟอร์ม Stefano Rossetti ผู้แทนจากองค์กรคุ้มครองผู้บริโภคแห่งยุโรป (BEUC) ซึ่งรวมพลัง 29 องค์กรใน 27 ประเทศสมาชิกสหภาพยุโรป เปิดเผยว่า แม้ในฝั่งยุโรปจะมีกฎหมายบริการดิจิทัล (Digital Services Act: DSA) บังคับใช้ แต่เมื่อตรวจสอบคลังเก็บโฆษณา (Ad Repositories) ของแพลตฟอร์มต่างๆ กลับพบความล้มเหลวอย่างสิ้นเชิงของระบบคัดกรองเนื้อหาผิดกฎหมาย

 เมื่อ BEUC ยื่นเรื่องร้องเรียนขอให้ลบโฆษณาทางการเงินที่ผิดกฎหมายอย่างชัดเจน เช่น โฆษณาชวนลงทุนคริปโทเคอร์เรนซีปลอม หรือโฆษณาเงินกู้หลอกลวง ผลปรากฏว่าบริษัท Meta ปฏิเสธคำขอแจ้งลบโฆษณาผิดกฎหมายสูงถึงเกือบ 43% ขณะที่ TikTok ดำเนินการลบออกได้เพียง 21% และ Google ดำเนินการลบได้ราว 60%

 นอกจากระบบตรวจจับจะไม่ทำงานแล้ว เมื่อผู้บริโภคยื่นเรื่องร้องเรียน แพลตฟอร์มมักส่งระบบตอบรับอัตโนมัติ (Chatbot) มาตอบกลับอย่างไร้สาระ เช่น ตอบกลับว่า "ไม่พบการหมิ่นประมาท" ทั้งที่เป็นการร้องเรียนเรื่องโฆษณาหลอกลวงเงิน ยิ่งไปกว่านั้น ยุโรปยังพบการละเลยนโยบายตนเอง โดยแพลตฟอร์มปล่อยให้มีโฆษณาเงินกู้ดอกเบี้ยโหด (Payday loans) และปล่อยให้โฆษณาปลอมคู่แฝดออนไลน์อยู่ต่อไปแม้จะลบชิ้นแรกไปแล้ว

 ที่น่าตระหนกยิ่งกว่านั้นคือ เอกสารภายในของ Meta ที่สำนักข่าว Reuters รายงาน ได้ระบุชัดเจนว่าบริษัทรับรู้และได้รับผลกำไรมหาศาลจากโฆษณาหลอกลวงเหล่านี้ ถือเป็นการทำกำไรบนคราบน้ำตาและความเดือดร้อนของประชาชน

 หากในยุโรปที่มีกฎหมาย DSA ยังพบการละเลยถึงเพียงนี้ ในประเทศไทย อาเซียน และกลุ่มประเทศกำลังพัฒนา ที่ไร้กฎหมายเข้มงวดควบคุม มาตรการคัดกรองของ Big Tech จึงยิ่งหลวมกึ่งไร้การควบคุม เป็นการทิ้งภาระให้ผู้บริโภคฝั่งประเทศกำลังพัฒนาต้องเผชิญภัยคุกคามตามลำพัง

 3. บทเรียนจากศาลไทย: ยื่นฟ้อง 4 ชั้น Ecosystem บีบรับผิดชอบยกระบบ

 สภาผู้บริโภคของไทยได้ตัดสินใจเปลี่ยนยุทธศาสตร์จากการตั้งรับเป็นการรุก ด้วยการดำเนินคดีเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Litigation) เพื่อสร้างบรรทัดฐานทางกฎหมายใหม่ (New Legal Precedent) นางสาวสารี อ๋องสมหวัง เปิดเผยว่า ก่อนหน้านี้สภาผู้บริโภคได้เคยส่งหนังสือถึง มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก ผู้บริหาร Meta/Facebook ถึง 2 ครั้ง ในเดือนพฤศจิกายน 2567 และมกราคม 2568 เพื่อเรียกร้องให้ชดใช้เยียวยาความเสียหายแก่ผู้บริโภคชาวไทยมากกว่า 400 กรณี คิดเป็นมูลค่าความเสียหายกว่า 87 ล้านบาท แต่กลับได้รับการเมินเฉยและไร้มาตรการเยียวยา

 ความเงียบเฉยดังกล่าวส่งผลให้สภาผู้บริโภคยื่นฟ้องคดีต่อศาล โดยไม่ได้ฟ้องเพียงแพลตฟอร์มต้นทางเท่านั้น แต่เป็นการฟ้องร้องครอบคลุมโครงสร้างนิเวศภัยสแกมเมอร์ทั้ง 4 ชั้น (4 Tiers Ecosystem) เพื่อให้ทุกฝ่ายที่มีส่วนได้ส่วนเสียร่วมรับผิดชอบตามหน้าที่ระมัดระวัง (Duty of Care) ประกอบด้วย

 ชั้นแรก คือ แพลตฟอร์มดิจิทัลต้นทาง อย่าง Meta และ Facebook ซึ่งเป็นจุดกำเนิดของโฆษณาหลอกลวงที่รับเงินค่าโฆษณาโดยไร้การคัดกรองที่มีประสิทธิภาพ

 ชั้นที่สอง คือ แพลตฟอร์มส่งต่อข้อความ อย่าง LINE และ OpenChat ซึ่งมิจฉาชีพใช้เป็นช่องทางดึงเหยื่อจากโซเชียลมีเดียเข้าสู่กลุ่มแชตส่วนตัวเพื่อหว่านล้อมและหลอกลวง

 ชั้นที่สาม คือ ร้านค้าดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน ได้แก่ Apple App Store และ Google Play Store บนระบบปฏิบัติการ iOS และ Android ที่ปล่อยให้ผู้บริโภคดาวน์โหลดแอปพลิเคชันปลอมหรือแอปพลิเคชันฝังมัลแวร์เข้ามาในโทรศัพท์มือถือ

 ชั้นที่สี่ คือ สถาบันการเงินและธนาคารพาณิชย์ ซึ่งเป็นระบบประตูหลังบ้านที่ขาดการควบคุมความปลอดภัยอย่างเข้มงวด ปล่อยให้มีการเปิดบัญชีม้าและเป็นช่องทางถ่ายโอนเงินของมิจฉาชีพออกไปอย่างรวดเร็ว

 การยื่นฟ้องครั้งนี้ดำเนินการภายใต้พระราชบัญญัติวิธีพิจารณาคดีผู้บริโภค เพื่อลดภาระการพิสูจน์ (Burden of Proof) ของประชาชน โดยศาลแพ่งรัชดาและศาลแพ่งกรุงเทพมหานคร ได้นัดฟังคำสั่งและพิจารณาคดีประวัติศาสตร์นี้ในวันที่ 9 พฤศจิกายน และ 23 พฤศจิกายน 2569 ตามลำดับ

 4. พลังพันธมิตร 30 ประเทศ กับนวัตกรรมคุ้มครองผู้บริโภคจากฐานราก

 การเคลื่อนไหวของไทยสอดรับกับยุทธศาสตร์ของเครือข่ายผู้บริโภคระดับโลก Elia Mandari ผู้แทนจาก Consumers International (CI) ได้ประกาศจัดตั้ง "พันธมิตรความร่วมมือหยุดภัยสแกม" รวบรวมภาคี 46 รายจาก 30 ประเทศทั่วโลก ประกอบด้วยองค์กรผู้บริโภค 36 แห่ง ภาคธุรกิจ 3 แห่ง และภาครัฐ 1 แห่ง โดยขับเคลื่อนผ่าน 3 เครื่องมือหลัก ได้แก่ วาระการดำเนินงานระดับโลก (Global Actions Agenda), การประเมินนโยบายคุ้มครองผู้บริโภคใน 28 เขตอำนาจรัฐ (Global Mapping Assessment) และการติดตามสถานการณ์ภัยสแกมแบบเรียลไทม์ (Scams Barometer)

 ขณะเดียวกัน ตัวแทนองค์กรผู้บริโภคจากประเทศต่างๆ ได้ร่วมแบ่งปันนวัตกรรมและแนวทางป้องกันภัยออนไลน์ที่นำไปใช้ได้จริง:

 ในประเทศอินเดีย ศูนย์การศึกษาและวิจัยผู้บริโภค (CERC) โดย Dr. Anindita Mehta ได้พัฒนารายงานกรณีศึกษาความสำเร็จผ่านโมเดล "Village Shield" หรือโครงการ "Aware Consumer Village" เพื่อปิดช่องว่างการบังคับใช้กฎหมายในกิโลเมตรสุดท้าย โดยเปลี่ยนชาวบ้านในชนบทให้เป็น "นักรบไซเบอร์ประจำหมู่บ้าน" (Cyber Warriors) ผ่านกลุ่มสตรีออมทรัพย์และผู้นำชุมชน ใช้สื่อท้องถิ่น นิทาน และภาพวาดเตือนภัยบนผนังกำแพง เมื่อเกิดเหตุการณ์มิจฉาชีพแฮกข้อมูลรัฐแล้วส่ง SMS/OTP หลอกลวง พบว่าสตรีในหมู่บ้านที่ผ่านการอบรมมากถึง 90% สามารถปฏิเสธการส่ง OTP และปกป้องเงินในบัญชีไว้ได้อย่างปลอดภัย

 ในสหรัฐอเมริกา Consumer Reports ซึ่งมีสมาชิกเกือบ 6 ล้านคน นำโดย Delicia Reynolds Hand ได้ผลักดันคู่มือ "Fairness by Design Playbook" ที่พัฒนาจากการทดสอบผลิตภัณฑ์การเงินดิจิทัลยาวนานกว่า 3 ปี โดยเสนอหลักการออกแบบที่ปลอดภัย 6 ประการ ได้แก่ ความโปร่งใส, ยึดผู้ใช้เป็นศูนย์กลาง, ความปลอดภัย, สุขภาพทางการเงิน, ความเป็นส่วนตัว และความครอบคลุม พร้อมจัดกิจกรรม Tech Sprint ดึงทุกภาคส่วนมาร่วมออกแบบระบบเตือนภัยความน่าเชื่อถือแบบเรียลไทม์ และระบบแจ้งเหตุศูนย์รวมแบบคลิกเดียว (One-click reporting)

 ในเม็กซิโก องค์กร Tec-Check โดย Fiorentina García Miramón ได้เสนอโปรโตคอลความร่วมมือ 4 ขั้นตอน คือ Activate (เปิดระบบเตือนภัยทันที), Share (แลกเปลี่ยนข้อมูลผ่าน Case ID), Act (ปฏิบัติงานตามกรอบเวลา) และ Record (บันทึกประวัติการทำงาน) พร้อมทั้งเรียกร้องความรับผิดชอบร่วมตามศักยภาพจริง โดยยกตัวอย่างกฎหมายของสหราชอาณาจักร (UK) ที่บังคับให้ธนาคารต้นทางและธนาคารปลายทางร่วมกันชดเชยคืนเงินแก่เหยื่อในอัตรา 50/50 ซึ่งช่วยเปลี่ยนแรงจูงใจให้ภาคธุรกิจการเงินหันมาร่วมมือกันป้องกันภัยออนไลน์ตั้งแต่ต้นทาง

 5. ข้อเสนอฉุกเฉิน: ปรับโครงสร้างระบบดิจิทัลไทยให้ปลอดภัยจากต้นทาง

 เพื่อแปลงกรอบยุทธศาสตร์ระดับโลกอย่าง "Bangkok Blueprint" ของธนาคารโลก (World Bank) และ IMF ที่จัดขึ้นในประเทศไทย ให้เกิดผลสัมฤทธิ์ในทางปฏิบัติ สภาผู้บริโภคได้ยื่น 6 ข้อเสนอเชิงยุทธศาสตร์ฉุกเฉินต่อภาครัฐและหน่วยงานกำกับดูแล เพื่อปฏิรูประบบคุ้มครองผู้บริโภคดิจิทัลอย่างยั่งยืน:

 ข้อเสนอประการแรก คือ การกำหนดขั้นตอนและระยะเวลาการคืนเงินแก่ผู้บริโภคให้ชัดเจน เมื่อเกิดเหตุหลอกลวงออนไลน์ โดยหยุดผลักภาระการพิสูจน์ความบริสุทธิ์ให้ผู้บริโภคต้องรับผิดชอบเพียงฝ่ายเดียว

 ข้อเสนอประการที่สอง คือ การจัดตั้งกองทุนเยียวยาผู้บริโภค เพื่อให้การช่วยเหลือความเสียหายได้อย่างทันท่วงที ป้องกันไม่ให้เหยื่อและครอบครัวต้องเผชิญวิกฤตทางจิตใจหรือความสูญเสียถึงชีวิต

 ข้อเสนอประการที่สาม คือ การกำหนดมาตรฐานความรับผิดชอบร่วมทางกฎหมาย (Shared Responsibility) แก่ดิจิทัลแพลตฟอร์ม ค่ายโทรคมนาคม และผู้ให้บริการแอปพลิเคชันอย่างเด็ดขาด เมื่อละเลยไม่ทำหน้าที่คัดกรองภัยคุกคาม

 ข้อเสนอประการที่สี่ คือ การบูรณาการระบบร้องเรียนให้เป็นศูนย์บริการเดียว (Single Window) โดยเชื่อมโยงสายด่วน 1441, สคบ., สภาผู้บริโภค, DSI และตำรวจไซเบอร์ เข้าด้วยกัน เพื่อให้การระงับธุรกรรมและการเยียวยาทำได้อย่างรวดเร็ว

 ข้อเสนอประการที่ห้า คือ การดึงสถาบันการเงินเข้ามาร่วมรับผิดชอบและสนับสนุนงบประมาณจัดตั้งกองทุนเยียวยาผู้บริโภค หากพบว่าธนาคารใดมีบัญชีม้าหรือถูกใช้เป็นช่องทางถ่ายโอนเงินของมิจฉาชีพ

 ข้อเสนอประการที่หก คือ การวางกรอบเวลาปฏิบัติงานที่ชัดเจนในระยะ 30 วัน, 60 วัน และ 90 วัน เพื่อผลักดันให้ภาครัฐและหน่วยงานกำกับดูแลนำกรอบ Bangkok Blueprint มาบังคับใช้อย่างจริงจังและติดตามผลอย่างต่อเนื่อง

 6. สงครามกฎหมายเพื่อคืนศักดิ์ศรีและความคุ้มครองแก่ผู้บริโภคดิจิทัล

 การรวมพลังขององค์กรผู้บริโภคจากไทย ยุโรป สหรัฐอเมริกา อินเดีย และเม็กซิโก ในครั้งนี้ ไม่ใช่เพียงการเรียกร้องค่าชดเชยเป็นรายคดี แต่คือการประกาศสงครามเชิงโครงสร้างเพื่อรื้อถอนระบบสองมาตรฐาน และบังคับให้ผู้ให้บริการดิจิทัลและสถาบันการเงินต้องมี "หน้าที่ดูแลระมัดระวัง" (Duty of Care) ต่อประชาชนอย่างแท้จริง

 "เรายอมรับไม่ได้กับระบบที่ปล่อยให้แพลตฟอร์มกอบโกยกำไรจากโฆษณาหลอกลวง แล้วปล่อยให้ประชาชนคนธรรมดาต้องแบกรับความสูญเสียมหาศาลตามลำพัง อาชญากรไซเบอร์ใช้เทคโนโลยีที่ไร้พรมแดนปล้นทั้งทรัพย์สินและชีวิตของผู้บริโภค หากสภาผู้บริโภคในไทยจับมือกับ Consumers International, Consumer Reports และองค์กรผู้บริโภคทั่วโลก ร่วมกันขับเคลื่อน เราจะสามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงและการคุ้มครองที่เป็นจริงได้อย่างแน่นอน" นางสาวสารี อ๋องสมหวัง กล่าวสรุป


บทความโดย ณัฐวัฒน์ ประเสริฐพลกรัง

แชร์บทความนี้

ช่วยกระจายข่าวเชิงลึกให้คนมากขึ้น

เรื่องที่เกี่ยวข้อง

ดูในหมวด Politic →

มทภ.1 สั่งการและมอบนโยบาย ต่อ ผบ.หน่วย ประจำปี 2570

มทภ.1 สั่งการและมอบนโยบาย ต่อ ผบ.หน่วยขึ้นตรง ทภ.1 ประจำปี 2570 ยึดนโยบาย ทบ. เป็นสำคัญ กำชับ หน่วยดำรงความต่อเนื่องการซักซ้อมริ้วขบวนฯ ในพระราชพิธี อย่างเต็มกำลังความสามารถ เพื่อถวายพระเกียรติอย่างสูงสุด พร้อมชื่นชมกำลังพล นขต.ทภ.1 ที่ได้รับรางวัลระดับกองทัพบก ทั้งด้านการฝึกทางทหาร และงานประชาสัมพันธ์สร้างการรับรู้ ที่เป็นประโยชน์ต่อส่วนรวมในทุกมิติ

Srawut··1 min read